- なのになあ
たいてい新人潰していきっちゃうんだよな - 育成係と利益係は違うぞ
- >>2？
>>3だとしても
例え派遣といえど面接通った人間は何がなんでも育てるのが正社員なんだよ
育てられなくて自主退社なんかさせたら面接官の判断力を否定したようなもん人事はパワハラを疑いだす
- >>5
教育育てられるだけの人材じゃ、会社に利益を持ってこられないから - >>8お前のレスよくわからん
- >>9
会社は利益を上げないと潰れるんだよ
会社に利益をもたらす人材と
新人を育てられる人材は別
会社に利益をもたらす人材を「新人を育てられ無いから無能」とか「新人を潰しちゃうから無能」と断じるのは間違い - >>11んなわけないだろ？
特別な人間なんてそうそういねえよお前みたいな事いってるやつはたいてい歯車の一つにすぎないのに自分を過大評価して勝手にパワハラして試験管ごっこする危険因子
- >>14
君は日本語が通じないから、指導をイジメと感じるんだよ - >>20ん？
いやたまたま人事側の愚痴聞こえてくるポジションだから得意げに語ってるだけだが？ - >>20法律変わったからなあ
パワハラの証拠なんかあって受けた奴が自殺なんかしたら億単位の損害賠償出す羽目になるケース増えてる
ここ数年日本中の企業の人事担当者の意識が変わってるンよ - 派遣の数見りゃわかるだろ。
ガチャなんだよ。
ハズレはみんなで陰口叩きまくって協調性上げるためのサンドイッチにして捨てるシステム。 - 企業にとって採用して教育した人材が辞めるって大損なんだよ
その間無償で給料払った事になるから下手するとトータルウン百万の損害
面接して時間とかも全部無駄になる - でもたいていの奴が本能的に新人を潰しにかかるんだよね
粗を探して密告の繰り返し
そんで自分はちゃんと指導したけど理解してもらえなかった。やる気がないって方向に持ってく奴多い
- >>6
いやマジでこれ
俺もやられて退職した
何しても下で潰されて上への報告では何もしてないことになってた - 逆に言うと新人一人一人前にしたなんて実績はすごいんだけどな
- てかどんな人材来てもやる気あるなら仕事できるように育てて環境整えるのが正社員
悪く言えば獣使いみたいなもん
新人とか非正規と同じ目線で争ったら負けよ
上から見ると目立つ目立つ - 逆だろ
日本社会では新人辞めても評価下がらない事が多い - >>13いつの時代の話だよ？
今は人事のテンプレートに正社員の協調性と教育実績が上位にあるのが当たり前 - 悪意が無く潰してくるから本当質が悪い
悪意があったほうがまだスッキリする - >>16個人的にそういう奴実はたいてい悪意そのものだと思うわ
- >>19
まあそう言われるとそんな気もするかも… - ほらアームズの序盤に出てきた双子いたじゃん？
あんなんは評価下がるどころか排除対象になる - 極論潰すのは面接時なんだよ
それなら面接官の時給が増えただけで被害はすむ - 部活とかやらなかった奴は仕事に椅子取りゲームの思想をもちこんじゃうんだよね
教えてくれる先輩は頭のどこかでわざわざ利権ばらまくバカだと思い込むし、教育時は頭のどこかで後輩が自分を追い抜く事を恐れる
- 俺なんか会計事務所でさあ、ほぼ丸投げで実務ウン十年のベテランにいきなり30件の確定申告やらされてさ、引き継ぎもないし、税法の質問しても、そのベテランも全然知識ないから「税務署に聞け」なんて恥ずかしいこと言うやつなんだよ
それで事務所内で一番申告件数こなしたのに、申告終わったらそのベテランに「アイツは仕事できない、遅い、社会常識がない」とか密告されてたからなw
日本社会において新人育てられない＝解雇要員
VIP
コメント