- 上司「システム部から承認貰えたけどあんま使うなよ」
ぼく「どうしてすか？」
上司「ミスばかりで態度も悪いから信用ならん」
ぼく「は？？？？？？？？」
- 実際ミスばかりで態度悪いなら信用されないのは当然ではないだろうか
- >>2
システム部で通ってんだから上司の信用どうこう関係ないよねってお話 - それはお前が悪い
- プログラム使った方がミスなく早くできるんじゃないの？
- >>5
俺もミス多いからそういった問題点無くすツール作ったんだけどな - テストデータとコード見れば態度とか関係ないのでは？
- >>6
上司はプログラム分かってない
目の前でやって見せても怪訝な態度 - プログラムがミスばかりで態度も悪いんだろ
- 賢く振る舞えよ
- プログラム「あっ、失敗したッス……サーセンｗ」
- 何歳だよそいつ
- プログラム「別にミスしてねぇしわざとだしうっせぇな」
- そんな事を面と向かって言われる>>1くんなかなかヤバい
- >>14
精神論で改善させようとする上司vs機械化で改善させるぼく
そもそもの価値観が違うけどそんな物言いする上司はクソ - >>18
面と向かって態度が悪くて信用できないって言われちゃうその人間性やばくね？って事よ - ミスってプログラミングのことではないよな？
クソ上司 - >>15
申請前に何千回もテストしてるしプログラミングのミスは一切ないよ
人力ミスが多い - そろそろ50歳くらいでもプログラムに偏見とかない世代だろ
ポケベル世代だぞ - >>1が有能だと困るんじゃねその上司
- ミスが無くなったら、抜かされるからだろ
- それだけお前に信頼がないってことだろ
ミスの多い奴が作ったプログラムなんか怖くて実務では使えんわ - >>20
システム部無能説やめろ - >>20
感情論で仕事しちゃうタイプ？
システム部が通してんだから問題ないに決まってんだろ - >>24
そうは言っても実際職場は感情で動いてることが多いだろ
そこに対して無策だったお前が悪い - 価値観が違うとわかっているのなら
まず相手を納得させられない自分を恥じるべき「そんな物言いをする上司はクソ」と思わせる上司に精神論で改善を促されても>>1が納得できないのと同じで
態度が悪い上にミスばかりする部下にプログラムを作りましたと言われてもまたミスがあるんじゃないかと不信に思うのは当然の事 - 使ったかどうかが上司にバレないなら「使ってないけどミスなくできました！」でいいし
もし後でバレても「これまでミスなかったでしょう？」で押し通しちまえ - >>1が嫌われてるって話？
- とりあえず>>1は嫌われてる
ぼく「みんなが楽できるプログラ厶組んだっす」 上司「システム部に申請出しておくわ」 1週間後
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